“지금의 나, 건강하게 일하고 있나요?”
행복한 몰입을 위해서는 일의 의미와 재미를 찾는 것이 필요합니다. 이 문서는 가지랩에서의 여정을 더욱 건강하게 보낼 수 있도록 우리가 일하는 방식과 원칙을 담았습니다. 스스로에게 질문해보고 동료들과 그 마음을 나누며 ‘건강한 일터’를 함께 만들어가요.
ㅣMission Drivenㅣ 고객을 위한 ‘왜’ 를 먼저 묻습니다
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가지랩은 ‘모두가 나다운 건강한 오늘을 보낼 수 있도록' 돕기 위해 존재합니다.
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우리가 하는 일을 왜 하는지, 왜 가지랩이 해야하는지, 이 일들이 고객에게 도움이 되는지 철저히 묻고 고객에게 가장 잘 맞는 답을 찾아가는 과정을 함께 합니다.
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누군가 시켜서, 해왔기 때문에 하는 것이 아니라 “왜” 하는지에 대해 고민하고 실행에 옮깁니다.
ㅣGrowthㅣ 빠르게 시도하고 실행합니다
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다양한 관점에서 창발적인 시도를 해보고 더 나은 방법을 주도적으로 찾습니다.
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나와 팀, 가지랩의 성장에 모두 Yes라고 답할 수 있는 일을 합니다.
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빠른 실행과 실험을 위해 시간을 씁니다. 가지랩은 웰니스, 헬스케어 영역에서 가장 빠르고 많은 실험을 하는 팀이 되고자 하며, 실제 고객의 문제를 해결하기 위해 노력합니다.
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자신이 하는 일에서 ‘탁월성’을 갖기 위해 자발적으로 치열하게 노력합니다.
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일의 완벽보다 완결을 추구합니다.
ㅣTransparencyㅣ투명하고 솔직하게 공유합니다
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가지랩은 회사의 뉴스를 제 3자 혹은 외부에서 듣는 것이 아니라 구성원들이 제일 먼저, 정확하게 듣습니다.
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가지랩의 정보는 투명하게 내부 구성원에게 공개됩니다. 회사의 의사결정 사항, IR 자료, 재무제표, 법인카드 사용 현황 등 다양한 정보를 포함합니다.
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일을 진행하면서 의문이 들 때, 밑바닥에 흐르는 고민과 감정을 숨기지 않고 공유합니다.
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모르는 것은 모른다고 솔직하게 말합니다. 모르는 것은 동료를 통해, 일을 통해 알아가면 됩니다. 아는 척 하거나, 얼버무리지 않습니다.
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가지랩의 모든 공식적인 미팅은 문서로 기록되고 모두에게 공유됩니다.
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가지랩에는 '보고'라는 말은 존재하지 않습니다. 싱크(sync) 미팅을 통해 개별 구성원이 하는 일의 과정과 결과를 공유하며, 자신의 일에 대한 권한과 책임을 갖습니다.
ㅣProductive Feedbackㅣ 모두의 ‘성장’을 위한, 생산적인 피드백
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가지랩은 구성원 개개인의 ‘성장’을 중요하게 생각합니다. 자신의 강점을 살려 잘할 수 있는 일을 해야 가지랩도 함께 성장할 수 있다고 믿어요.
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긍정적이고 솔직한 피드백이 ‘항상’ 진행 됩니다. 누군가의 잘못을 지적/질책하거나 평가를 위한 것이 아니라 '성장’을 돕기 위해 이루어지며, 반기 혹은 연중 이벤트가 아닙니다.
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가지랩 모든 구성원은, 김영인 대표와 Biweekly 1:1, 김나이 CSO (커리어 액셀러레이터)와 Monthly 1:1을 진행합니다. 가지랩의 리더들은 항상 구성원 개개인의 관심사, 강점에 관심을 가지며 커리어 성장을 위해 노력합니다.
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구성원간의 1:1도 활발해요. 이슈가 있을 때, 서로를 더 알고 싶을 때, 업무 협조를 요청하며 상대방의 이해를 구할 때 등 1:1은 수시로 이루어집니다.
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우리는 솔직한 피드백을 통해 구성원 서로의 강점과 역량을 더 잘 이해하고, 더 신뢰할 수 있는 조직이 될 수 있다고 믿습니다.
Gazi-Feedback Priciples : 가지랩 피드백의 원칙
ㅣDream Teamㅣ 동료를 배려하고 이해하는 최고의 '팀 플레이'를 추구합니다.
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역지사지, 상대방이 이해할 수 있게 말하려는 태도를 갖습니다. 상대방은 나의 일을 나만큼 모를 수 있습니다.
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동료의 일에 의식적으로 관심을 갖습니다. 조직 구성원들의 강점, 잘할 수 있는 일을 공유하는 프로세스가 존재하며, 개개인은 이 내용을 잘 파악해 동료에게 협업을 요청합니다.
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나는 A라 말해도 상대방에게는 B로 들릴 수 있습니다. 상대방이 나와 같은 생각을 하는지 한번 더 체크합니다.
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스몰토크가 임팩트 있는 업무로 이어집니다.
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‘틀리다’가 아니라 ‘다르다’로 접근합니다.